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为什么女性领导太少演讲稿

时间2018-09-19 15:18:36本文内容及图片来源于读者投稿,如有侵权请联系[email protected] 祥聪 我要投稿

现任TED掌门人克里斯·安德森说“一次演讲令人惊奇的地方在于你可以用几分钟的时间启发人们的思想这几分钟能把人从观众转变为参与者关键词是‘灵感’它更像火花催化剂让你参与到比自己更伟大的事情中去”下面小编为大家整理关于为什么女性领导太少演讲稿 希望能帮到你

为什么女性领导太少

今天在座的各位 我们先承认我们是?#20197;说ġ?我们没有生活在 我们母亲和我们祖母生活过的那个世界 在那时女性的职业选择是非常有限的 今天在座的各位 大多数人成长于一个 女性有基本公民权的世界 令人惊讶地是我们还生活在一个 有些女性还没有这些权利的世界 但除上所述我们还有一个问题 它是一个?#23548;?#38382;题 这问题是 在世界各地女性没达到 任何职业 的高管职位 这些数据很清楚地告诉我们这实情 190个国?#20197;?#39318;里 九位是女性领导 在世界上议会的总人数中 13%是女性议员 在公司部门 女性占据高位 C级职位董事会席位 高管职位比例占15%16% 自从2002年起这数据没变化过 有下降趋势 ?#35789;?#22312;非营利的?#24184;担?我们有时认为这一?#24184;?是被更多女性所领导的 女性领导人占20%

我们还面临着另一个问题 就是女性 在职业成功和个人价值实现中所面临的艰难选择 美国最近一个研究 表明已婚高管人员 三分之二的已婚男性高管人员有孩子 只有三分之一的已婚女性高管人员有孩子 几年前我在纽约 出席一个协议 在?#20405;?#21035;致的纽约私募投资办事处中的一个 你能想象到的 我在这个大约有3小时的会议?#24076;?过了2小时有个间歇休息 所有人都站起来 这会议组织者 开始显得的确很?#38480;Ρ?我意识到他不知道 在他办公室哪里是女?#35789;?#38388; 所以我开始寻找移动厕所 盘算他们刚搬进来但我没有看到任?#25105;?#21160;厕所 然后我说“你是刚搬到这办公室吗?” 他说“不是我们在这儿已经有一年了” 我说“你能否告诉我 这一年来 我是唯一一个来这间办公室的女性吗?” 他看着我说到 “是的或者说你可能是唯一一个要上女性?#35789;?#38388;”

(笑声)

所以问题是 我们该怎样解决这样的?#38480;? 我们怎样改变这些高管职位的比例? 我们怎样使这个变得不同? 我首先想说 我谈这个 女性就职 因为我的确认为我们得找到答案 在我们?#25237;?#21147;的高收入的部分 在高管的人员中 财富500强首席执行长官中 或在其它类似的高管?#24184;?#20013; 我确信问题 是女性被排除在外 当下人们?#28304;?#35848;了很多 他们谈到像弹性时间和指导 和公司应?#38376;?#35757;妇女的计划的事 今天我不想谈这些 尽管所有这些事都非常重要 今天我想关注作为个人我们所能做到的事 我们要告诉给自己的事是什么? 我们告诉给女同事和打工的女性的事是什么? 我们要告诉给我们女儿的事是什么?

现在首先我想澄清 这个演讲不带有任何评?#23567;?我也没有正确的答案; 甚至就我而言我也没有完全的答案 在周一我离开我生活的加利福尼亚 我坐上飞机赶赴这会议 当我送我三岁的女儿到幼儿园时 她紧紧抱进我的腿 哭喊着“妈咪不要上飞机”之类的话 这很难受有时我感到内疚 我知道 无论是家庭主妇还是职业女性 有时她们都会感同身受 所以我不会说?#36816;?#26377;人来说呆在职场 是件正确的事

今天我的演讲是要讲 如果你真正想呆在职场 我想有3条建议 一坐在桌旁 二让你的伴侣成为一个真正的合作伙伴 三在你离开前别放弃 第一坐在桌旁 仅仅几周前在脸谱 我们主持一个非常高级行政官员会议 他(马克·扎克伯格)与来自硅谷周围的高级行政官员 一一见面 每个人都坐在桌边 然后携同他的2个女性 在他部门中她们也占非常高的职位 我?#36816;?#20204;说“坐在桌边来吧坐在桌边” 她们坐在了屋子的一边 我在大四时 我选修一节?#20998;?#24605;想史的课程 你们喜爱大学的这类课程嘛 我希望我现在能做到 我和我室友卡丽一起学习 她那时是一个才华横溢的文学学生 成为了一个杰出的文学家 我的弟弟 一个聪明的小伙子但他爱打水球他上医学预科 大二

我们三人一起选修这课 然后卡丽读了 所有希腊文和拉丁文的原版书籍-- 去了所有的课-- 我读了所有英语的书 上了大多数的课 我弟弟有点忙; 他读了12本书中的一本 去上了几节课 在?#38469;?#21069;几天他来到我们房间 自己辅导了一下 我们三个一起去?#38469;?#20102;我们坐下来 我们?#21058;?#26377;3个小时 我们的小蓝?#22987;?#26412;是的 我们走出来对视对方我们说“你考得怎样?” 卡丽说“伙计我感到?#33402;?#27809;?#20889;?#23545; 有关黑格尔辩证法的主要命题” 我说“?#31995;?#21834;?#33402;?#24076;望我?#38469;?#26102;能想到 学习过的洛克的产权理论等哲学家” 我弟弟却说 “?#19968;?#26159;班里考得最好的” “你会是班里考得最好的? 你啥都不知道”

这种故事的问题 出在数据所表明的事实 女性被系统化地低估了她们自身的能力 如果你测试男性和女性 你问他们问题按完全客观的标?#35745;?#22343;成绩来算 男性会错误的高估一些 女性则会错误地低估一些 女性在职场不会为自身利益去谈?#23567;?在过去两年 关于人们从学校进入职场的一个调查 表明57%的男生 或男性进入职场我猜 会协商他们的第一份薪水 只有7%的女性会去协商 更重要的是 男性把他们的成功归功于他们自身 而女性则归功于其他外部因素 如果你问男性为什么他们能把工作做好 他们会说“我棒极了 这是显而易见的这还用?#20107;?” 如果你问女性是什么使她们在工作中出色 她们会说有人帮助她们 她们很?#20197;ˣ?#22905;们工作异常努力 这个问题很重要吗? 大家这关系很大 因为没人得到角落办公室的职位 要是只坐在?#21592;]?#32780;不是桌边 没人得到提升 如果他们认为他们不应享有这成功 或者他们甚至不明白他们自己的成功

我但愿这答案是容易的 我希望我尽可能告诉我所共事过的所有年轻女性 所有这些非常棒的女性 “相信你们自己为自身利益要讨价还价 把握住你的成功” 我希望我也能告诉我的女儿 但这不是很简单 因为首先是数据表明的是一件事 它表明成功和人缘亲切性 对于男性来说是积极影响的 而对于女性来说是负面影响的 每个人都点头 因为我们大家都知道这是真的

一个非常棒的研究也很好地表明了这一观点 哈佛商学院的一个著名研究 是有关于一位叫海蒂·罗森的女性 她是硅谷一家公司的 负责人 她使用她的关系 成为一名非常成功的风险?#26102;?#23478; 在2002年不?#20204;?当时在哥伦比亚大学的一位教授 做这个例子和把它改成霍华德·罗森 他把这个案例他们两人 向两组学生?#25925;尽?他只改变了一个词 海蒂到霍华德 但这个词就造成了非常大的差异 然后他调查学生 好消息是学生们男生和女生 认为海蒂和霍华德都是能力相当的 这很好 但坏消息是每个人都?#19981;?#38669;华德 他是个了不起的人大家都想和他共事 大家都想和他去钓鱼 但海蒂呢?不好说 她有点只为自己着想对政治有点热衷 大家不太想和她共事 这是复杂的 我们得告诉我们的女儿和我们的同事 我们得告诉我们自己相信我们能获得A 得到提升 坐在桌边 我们在这世?#31995;?#20570;到这点 在世?#24076;?#22899;性要争取这些就得做出牺牲 尽管她们的?#20540;?#19981;用为此而付出牺牲

所有关于这的最可悲的事是很难?#20146;?#36825;个 我将讲个对我来说是个真正?#38480;?#30340;故事 但我认为它很重要 在脸谱不?#20204;?#25105;给 大约100名员工做这个演讲 几小时后在脸谱工作的一个年轻女性 坐到我小桌子?#21592;]?她想和我谈谈 我说好她坐了下来我们谈了起来 她说“我今天学了一些东西 我知道我需要举起我的手” 我说“你指什么啊?” 她说“你在讲这个话时 你说你将会回答2个以上问题 我和其他一些人举起手你回答了2个以上问题 我把手放下来我注意到所有女性都把手放下来 然后你?#21482;?#31572;了很多问题 仅有男性参与” 我自己想了一下 如果换成是我谁会在乎这个明显地 做这次演讲 在这演讲中我甚至没注意到 男人们的手是不是还一?#26412;?#30528; 女人们的手是不是还一?#26412;?#30528; 我们到底有多出色 当我们作为公司和组织的经理人的时候 以及当我们作为少数与男性竞争 争取机会的时候? 我们得让女性坐到桌子边上

(掌声)

第二条 让你的伴侣成为一个真正的合作伙伴 我已经确信我们在职场 比起我们在家庭中起了更大的作用 数据也很清楚地表明这点 如果一个女性和一个男性同时全职 并有一个小孩 女性比起男性要做两倍多家务活儿 女性比起男性做了三倍多 ?#23637;?#23156;儿的事 所以她有了2份3份工作 而他只有一份 当有人必须在家多干活时谁应该留下来? 这个的理由实在太复杂 我没有时间来讲它们 但我也不认为周日看美式足球 和日常的懒惰是理由

我认为理由是更加复杂化的 我认为作为一个社会 我们总是更希望男孩?#29992;?#25104;功 对女孩子则压力小些 我知道有居家男人 呆在家里做内务支持职场妻子 这很?#36873;?当我去“妈咪和我”的培训课时 我看到那里的父亲 我留意到其他妈咪 不愿和他相处 这是个问题 因为我们得把内务变成一个重要的工作 因为它是世界上最难的工作-居家工作 无论男人女人 我们只有平分了这些事女性才可能留在职场 (掌声) 研究表明夫妻收入相等 且夫妻分担责任相当的家庭 也有50%的离婚率 如果这数据并不那么鼓舞人 还有更多的 在这个讲台我该怎么讲呢? 夫妻双方对于彼?#35828;私?#19981;仅是做爱这么简单

(欢呼)

建议三 在你离开前别放弃 我认为这是一个非常深刻的讽刺 对于女性所采取行动而言-- 我一直目?#32654;?#20284;情况的发生-- 女性希望留在职场这个目标 往往导致它们最终不得不离开职场 曾发生这样的事 我们都忙;每个人?#24049;?#24537;;作为一个女人也很忙 她开始考?#24039;?#23567;孩 从她开始考?#24039;?#23567;孩的时候起 她开始考虑为孩子准备房间 “我该如何调整孩子这件事和手头上的其他事呢?” 言下之意 她不再举起她的手 她不寻求提升她不找新的计划 她不会说“我我想做那个” 她开始退缩 这是个问题 让我们说说她怀孕的那段日子 9个月的?#31243;?个月的产假 6个月来调养休息 快速调整要2年 更多的正如我看到的 女性开始过早考虑这事 当她们?#24615;?#20250;或者结婚时 当她们开始考虑要小孩这会花相当长的一段时间 一位女性关于此事来找我 我看着她她显得有点年轻 我说“那么你和你丈夫考虑要小孩了?” 她说“哦不?#19968;?#27809;结婚” 她甚至没有男?#36873;?我说“你考虑这个 太早了吧”

但关键是 一旦你开始退缩下来接下来会发生什么呢? 每个人都会经历这个 在这儿我告诉你一旦在家你有了孩子 你真的最好是回到你的工作中去 因为把小孩留在家太难了 你的工作得有挑战性 它也得有回报 你得感觉到世界因你而变 如果2年前你没有得到提升 在你?#21592;?#30340;一个男孩得到提升 如果三年前 你放弃寻找新的机会 你会变得很乏味 因为你应该紧踩油门加油 在你离开前别放弃 保住工作 紧踩油门 除非到了那一天你需要离开 为了孩?#26377;?#20551; 然后做出你自己的决定 不要提前做太长远决定 特别是你甚至不晓得自己该做怎样的决定

我这一代的女性非常可惜 没能改变高管职位的数据变化 女人们就是呆在原地 我们没能达到50%的高管职位 在任何?#24184;?#30340;高管职位中 女性都未达到50% 但我希望未来一代人可以做到 我认为我们世界上 半数国家和半数公司 会由女性所领导那将会是一个更美好的世界 这不仅仅是因为人们会知道女性?#35789;?#38388;在哪儿 尽管这也有非常大的帮助 我认为它将会是一个更美好的世界 我有2个孩子 我5岁的儿子和3岁的女儿 我想我儿子会选择 在职场或在家里都尽心尽责全心奉?#20303;?我女儿的选择 不仅仅是成功 她会更热爱她所做出的成就

谢谢

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